РЫВОК в XXI век . Мы работаем цугом

    А.П.Чехов,Транссиб,  XXI век,ЖД, Автобан, Речфлот

Анализ результатов расчетов на модели

C-P M:R™  в терминах Системного и Проектного анализов.  Стоит-ли овчинка выделки ? Интернет-опрос и поиск потенциального   инвестора(ов) стратегическогопроекта «МОСТ РОССИИ». Обсуждение полученных результатов с потенциальным инвестором.

Детали Системного и Проектного анализов можно найти в АРХИВЕ.

 

Применительно к нашей разработке уточним, что проектный анализ осуществляется по методологии Всемирного Банка на основе пакета программ  Microsoft Project 2005 Professional&Server.

 

Понятие проект, как оно дано в Оперативном руководстве

No. 2.20 Всемирного Банка.

Это комплекс взаимосвязанных мероприятий,  предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и  при установленном бюджете, поставленных

задач с целью

             а) увеличить и  реконструировать производительные возможности экономической и  социальной инфраструктур и повысить их сохранность и использование;

            б) укрепить местные учреждения, ведающие подготовкой и реализацией  подобных проектов или руководством ими путем оказания технической  помощи и обучения

             в) предоставить услуги, связанные с необходимыми  расходами (например, на разработку проекта, техническое обеспечение,  надзор за строительством и другие виды содействия при реализации проекта).

 

В нашем архиве есть далеко не полный текст  методологии  (детальное описание – несколько сот страниц)

 

Стадии цикла проекта   ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ проекта РАЗРАБОТКА проекта ЭКСПЕРТИЗА проекта ПЕРЕГОВОРЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ проекта ЗАВЕРШАЮЩАЯ ОЦЕНКА проекта

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ

Первая фаза цикла касается выбора таких основополагающих идей, которые могут обеспечить выполнение важных задач развития страны. К  числу подобных идей проекта относятся строительные проекты, программы  кредитования и других мероприятия по развитию деловой активности, изменения политики, изменения в управлении, иные средства достижения  поставленных задач развития. C-P M:R™   сосредоточен на этой стадии.

РАЗРАБОТКА

После того как идея проекта, прошла первую стадию цикла  (определение задач), необходимо принять решение относительно того,  следует ли продолжать рассмотрение идеи или нет. Для этого требуется  последовательное уточнение проекта по всем его параметрам, а именно по  его техническим характеристикам, влиянию на окружающую среду,  эффективности, экономической и финансовой осуществимости, приемлемости  по социальным и культурным соображениям, а такие по масштабам  организационных мероприятий. Результатом  C-P M:R™  на этой стадии является ответ на вопрос – стоит-ли вообще огород городить. Или подождать еще лет 50-100.

 

 ЭКСПЕРТИЗА

Экспертиза обеспечивает окончательную оценку всех  аспектов проекта перед запросом о его финансировании. 

 ПЕРЕГОВОРЫ

После стадии  экспертизы инвестор и заемщик проводят официальную встречу, именуемую  переговорами, подтверждающую план проекта, а такие сроки и условия его  финансирования. 

ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ

 На этой стадии проект реализуется до момента его ввода в  эксплуатацию.  

ЗАВЕРШАЮЩАЯ ОЦЕНКА

На стадии оценки должно быть определено достигнуты или не достигнуты цели  проекта и извлекается урок из полученного опыта для использования в  последующих проектах. 

 

В конечном итоге  должно быть получено.

 

Для Института Системного Анализа важнейшим результатом данной работы (в частноcти - создание тематического WEB- сервера ) является распространение методологии  Системного Анализа в области оценки инвестиционной политики всем заинтересованным пользователям в России и не только.

 

                  

 

 

  ДАЛЕЕ      top PAGE  ДОМОЙ